Surfer avec les conseils… Changer d’activité, développer une entreprise, innover, conduire un changement, oser…. Autant de moments de nos vies professionnelles et personnelles où nous avons à surfer avec les conseils des personnes de notre entourage, les experts, ceux qui ont de l’expérience… Comment naviguer entre constance et adaptation ? Je vous propose quelques critères… Lire plus »
PRESENTATION BLOG
Avec joie, je vous offre ici mes actualités, mes coups de coeur, des articles qui, je l'espère, pourront vous inspirer et vous accompagner.
Ce blog est complémentaire du site de Concertience et de ma présence sur les réseaux sociaux.
Françoise Keller, formatrice certifiée du CNVC, coach certifiée C&T, conférencière et auteure.
La violence des mots
Violences urbaines, violences en entreprises…. Les événements de ces dernières semaines m’ont invité à lire avec beaucoup d’attention les articles qui sont parues concernant les violences urbaines. Un article paru dans le Monde, concernant la violence au travail, m’a également profondément intéressé. J’ai été attentive au contenu de ces articles, aux analyses et aussi aux… Lire plus »
Développez votre singularité !
Lu pour vous dans Psychologie Magazine de septembre : "Peter est dans une salle d’attente. Une fumée semble provenir d’une bouche d’aération. Il regarde les personnes autour de lui : aucune d’entre elles ne semble la remarquer. Peter se replonge dans sa lecture. Mais maintenant, il sent une odeur de brûlé. Il lève à nouveau… Lire plus »
Trois dimensions d’une amélioration continue et durable
Trois dimensions d’une amélioration continue et durable Notre performance dans une organisation (entreprise, association, famille) dépend de trois critères : notre efficacité personnelle, qui dépend de nos compétences, de notre savoir, savoir-faire et savoir-être les liens qui existent entre les membres de l’organisation une organisation, qui permet à chacun de contribuer à un but commun.… Lire plus »
Mon offre de formation et de coaching
Vous recherchez un accompagnement efficace de votre entreprise, de votre équipe ou de vous-même. Vous recherchez une formation qui vous permette une amélioration visible de votre organisation personnelle, de vos relations professionnelles, de vos comportements managériaux. Vous souhaitez développer une culture d’équipe où la coopération, l’efficacité collective, le dynamisme et la créativité priment sur la… Lire plus »
Pour une bonne rentrée !
Septembre… Pour beaucoup d’entre nous, septembre rime avec rentrée : rentrée scolaire des enfants et des enseignants, reprise d’un rythme « normal » dans les entreprises et pour plusieurs d’entre nous. Je vous ai proposé en août d’être attentif aux événements que vous viviez ou que vous pouviez solliciter et qui mettaient du bonheur ou au moins… Lire plus »
Accompagner les structures ayant une activité de service
Accompagner les structures ayant une activité de service L’un des fils rouges de mes expériences professionnelles est d’avoir travaillé dans des structures de service à des clients : – société de service informatique – hotellerie et restauration – projets à destination d’autres services et d’autres projets de l’entreprise (clients internes) J’ai également accompagné des personnes… Lire plus »
Accompagner vos projets de changement
Accompagner vos projets de changement Vous avez un projet de conduite de changement : – projet individuel : prendre un nouveau poste ; changer d’activité professionnelle… – projet collectif : réorganisation d’un service ; clarifier un projet d’entreprise ; remettre le client au centre de l’entreprise ; démarrer un projet ; faire évoluer le système… Lire plus »
Formation et accompagnement : le binôme gagnant !
Le temps de la formation… Qui n’a pas goûté avec une certaine excitation le temps d’une formidable formation ? De réels apports, des notions qui éclairent d’une façon intéressante la pratique, des pistes d’amélioration réalistes et intéressantes. On sort de formation ou de stage, plein d’enthousiasme, après avoir rendu au formateur une feuille d’évaluation fort… Lire plus »
Accompagnement de managers intermédaires
Manager de proximité, manager intermédaire Qui êtes vous ? "A la tête d’une petite équipe, dynamique, disponible, le manager de proximité est celui qui va donner du sens à l’action de ses collaborateurs et savoir la replacer dans la stratégie globale de l’entreprise. Mais il sait aussi être à l’écoute et faire progresser son équipe.… Lire plus »