Développer l'intelligence collective avec la sociocratie

La sociocratie est un mode de gouvernance qui se diffuse dans le monde et qui a déja fait ses preuves dans un certain nombre de pays, en particulier en Hollande.

Alors que l'autocratie donne le pouvoir à une personne, que la démocratie donne le pouvoir à la majorité, la sociocratie donne le pouvoir au "nous", au fait social.
C'est un mode de gouvernance des organisations qui favorise de manière structurelle et fonctionnelle le développement de l'intelligence collective. Cette intelligence collective est indispensable au développement d'organisations capables de gérer la complexité.

Les 4 principes de la sociocratie sont :

• Enrichir l'organisation par la mise en place de cercles de décisions
• Dynamiser l'organisation par la mise en place des 2ème liens
• Développer l'intelligence collective par la prise de décision par consensus
• Donner de la puissance aux personnes par l'élection sociocratique

La sociocratie permet également de réduire la solitude des dirigeants, de réduire la résistance au changement, de favoriser des modes de management inter-culturels, d'augmenter l'efficacité collective et de développer les compétences.

Pour mettre en place la sociocratie dans une équipe et/ou une organisation en France, plusieurs moyens sont disponibles.

Etre accompagné par des formateurs et des consultants

L'utilisation de la sociocratie dans une organisation se fait de manière progressive et ciblée en fonction des objectifs de l'organisation.

Je fais partie de la première promotion  en gouvernance sociocratique d'Europe Francophone. Suite à notre formation, nous pouvons accompagner des organisations qui souhaiteraient mettre en oeuvre des fonctionnements sociocratiques, de manière ponctuelle (animation de teambuilding ; accompagnement d'une équipe de direction, de groupes d'analyse de pratique de cercles qualité…) ou pérenne (enrichissement des processus de décisions ; circulation de l'information descendante et ascendante ; amélioration de l'efficacité collective…).

Je peux intervenir seule ou avec des collègues.

Se former

En France, c'est l'association de Communication NonViolente qui organise les stages tout public d'introduction à la sociocratie animés par Gilles Charest.

Prochaines dates : SE FORMER

Expérience de Concertience

Personnellement, j'utilise cette approche depuis plusieurs années à la fois dans le réseau de
Communication NonViolente, pour mes prises de décisions personnelles et comme méthode d'intervention chez mes
clients.

Je trouve cette approche à la fois pragmatique et puissante. J'apprécie
qu'elle développe l'intelligence collective tout en renforçant le rôle
des leaders ; qu'elle réduit la solitude des chefs ; qu'elle contribue
à faire de l'entreprise une entreprise apprenante ; qu'elle développe
une forme de pouvoir qui respecte les personnes et les fait grandir ;
qu'elle responsabilise les personnes…
Ce n'est pas un chemin facile mais tellement riche !