Accompagner vos projets de changement

Vous avez un projet de conduite de changement :

– projet individuel : prendre un nouveau poste ; changer d’activité professionnelle…

– projet collectif : réorganisation d’un service ; clarifier un projet d’entreprise ; remettre le client au centre de l’entreprise ; démarrer un projet ; faire évoluer le système qualité ; mettre en place de nouveaux comportements managériaux….

Mon accompagnement (coaching) peut vous soutenir à 3 niveaux :

– accompagnement individuel du chef de projet (ou du Comité de Direction) : clarifier la démarche, les enjeux ; gérer les résistances ; travailler la communication et la sur-communication ; évoluer avec l’équipe ; gérer les peurs et le sentiment de solitude…

– accompagnement de l’équipe : alors que vous êtes le spécialiste de votre métier et du changement que vous souhaitez mettre en oeuvre, je peux vous apporter mes compétences en matière de processus et d’accompagnement : inclusion et cohésion d’équipe ; expression des attentes et des peurs ; lieu neutre d’écoute et de régulation ; méta-communication sur les mécanismes en jeu dans l’équipe

– accompagnement de groupes d’analyse de pratique : mon expérience d’animation de groupes de pratique en Communication NonViolente me permet de proposer à vos équipes des groupes d’analyse de pratique : écoute en profondeur des difficultés liées au changement (deuil de la situation passée, peurs, difficultés d’ajustement) ; mise en lumière des Besoins individuels et collectifs ; soutien aux personnes et à l’équipe pour qu’ils s’appoprient les solutions qu’ils mettront en oeuvre ; mise en valeurs des succès individuels et collectifs

Ces modes d’accompagnement vous permettent ainsi, à vous et à votre équipe, de vous concentrer sur le projet, sur votre métier, vos savoir-faire et savoir-être.